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重慶城市交通開(kāi)發(fā)投資（集團）有限公司建設產(chǎn)教融合型企業(yè)三年規劃（2021-2023）
大中小一、指導思想
????以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國務(wù)院《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》、國家發(fā)改委教育部關(guān)于《建設產(chǎn)教融合型企業(yè)實(shí)施辦法（試行）》等文件精神，充分依托重慶交通開(kāi)投集團現有產(chǎn)學(xué)研資源的高效協(xié)同，充分發(fā)揮重慶交通開(kāi)投集團現有人才培養體系特色與資源的統合優(yōu)勢，進(jìn)一步促進(jìn)人才培養供給側和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求側結構要素全方位深度融合，在實(shí)施上以行動(dòng)促進(jìn)與各高校人才培養方面和企業(yè)需求的緊密對接，打通和拓寬人才培養與成長(cháng)通道，優(yōu)化人才發(fā)展體制機制， 建設培育一個(gè)企業(yè)穩定投入，校企緊密合作產(chǎn)教融合型企業(yè)典范。
二、建設目標
????貫徹落實(shí)國家和重慶市建設產(chǎn)教融合型企業(yè)戰略部署，圍繞未來(lái)交通運輸行業(yè)發(fā)展及“交通強國建設”對技術(shù)技能人才的要求，充分發(fā)揮重慶交通開(kāi)投集團現有職教和培訓資源優(yōu)勢，建設培育產(chǎn)教深度融合、校企緊密合作、產(chǎn)教互保共贏(yíng)的學(xué)習型、創(chuàng )新型、智慧型現代國企，在開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作、科研技改、成果轉化、企業(yè)轉型升級發(fā)展等方面提供高質(zhì)量人力資源及技術(shù)支撐，建成交通運輸領(lǐng)域產(chǎn)教融合領(lǐng)軍企業(yè)，爭取建成國家級產(chǎn)教融合型企業(yè)。
三、組織機構
（一）設立產(chǎn)教融合型企業(yè)建設領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：集團董事長(cháng)
副組長(cháng)：集團總經(jīng)理、監事會(huì )主席、分管副職
成員：集團班子成員
產(chǎn)教融合型企業(yè)建設領(lǐng)導小組職責：推進(jìn)產(chǎn)教融合型企業(yè)建設，制定產(chǎn)教融合三年規劃，協(xié)調相關(guān)部門(mén)、各所屬企業(yè)、合作院校統籌推進(jìn)產(chǎn)教融合型企業(yè)建設的各項工作開(kāi)展落實(shí)；統籌解決產(chǎn)教融合型企業(yè)建設過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題，確保產(chǎn)教融合型企業(yè)建設的人力、物力、財力投入；積極爭取上級政策和資金支持，完善產(chǎn)教融合型企業(yè)建設的人才培養體系，為產(chǎn)教融合工作開(kāi)展創(chuàng )造條件。
（二）設立產(chǎn)教融合型企業(yè)建設辦公室。
主任：集團分管副職
副主任：集團組織人事部部長(cháng)
成員：各單位、各部門(mén)負責人，組織人事部分管負責人
產(chǎn)教融合型企業(yè)建設辦公室職責：根據產(chǎn)教融合三年規劃，制定實(shí)施方案，落實(shí)任務(wù)和責任人，保證建設工作落到實(shí)處，責任到人，及時(shí)跟蹤；制訂完善產(chǎn)學(xué)研合作、科技攻關(guān)、成果轉化、激勵機制等相關(guān)制度，為產(chǎn)教融合型企業(yè)建設提供機制保障，確保產(chǎn)教融合企業(yè)工作的順利開(kāi)展；按照資金管理相關(guān)制度，嚴格各項支出管理，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證產(chǎn)教融合型企業(yè)建設項目的順利實(shí)施。
（三）各子企業(yè)設立產(chǎn)教融合型企業(yè)建設工作機構。各子企業(yè)結合自身實(shí)際，制訂實(shí)施方案，分解細化任務(wù)，保障經(jīng)費投入，層層落實(shí)責任，組織落實(shí)產(chǎn)教融合型企業(yè)建設工作。
四、工作舉措
（一）完善產(chǎn)教融合企業(yè)制度，助推交通運輸企業(yè)轉型升級發(fā)展。一是建立校企融通的人才培養評價(jià)機制，發(fā)揮企業(yè)培養人才主體作用，選派企業(yè)專(zhuān)家成立專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )3個(gè)，深度參與學(xué)校招生選拔、課程體系建設、教材開(kāi)發(fā)、師資隊伍建設、人才培養評價(jià)、實(shí)訓就業(yè)等環(huán)節，形成人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責任共擔的辦學(xué)機制。二是建立企業(yè)“學(xué)分銀行”制度，促進(jìn)學(xué)習型企業(yè)建設，建立職工在職培訓學(xué)習檔案，建立各類(lèi)培訓項目學(xué)分積累、轉換、評價(jià)、應用機制，促進(jìn)校企互認培訓標準，解決培訓積分互認問(wèn)題。三是完善科研技改、協(xié)同創(chuàng )新及成果轉化機制，校企合作發(fā)布并實(shí)施教研教改及科研技改項目60項，提升集團科技服務(wù)能力，助推交通運輸企業(yè)轉型升級發(fā)展。四是制訂校企合作考核激勵機制，保障人員及經(jīng)費投入，解決企業(yè)參與校企合作動(dòng)力不足的問(wèn)題。
（二）共建行業(yè)特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推進(jìn)產(chǎn)教融合共同育人協(xié)同創(chuàng )新。一是校企共建軌道交通產(chǎn)業(yè)學(xué)院，校企共同制訂人才培養計劃，共同開(kāi)發(fā)課程，共同編寫(xiě)“活頁(yè)式”教材，共同組織教學(xué)評估，將企業(yè)崗位標準融入課程之中，構建軌道交通崗位群人才培養平臺，深入推進(jìn)人才培養模式改革，大力推進(jìn)實(shí)施“訂單式”教學(xué)，實(shí)現招生即招工，實(shí)現訂單培養1200人。二是校企共建智慧交通產(chǎn)業(yè)學(xué)院，借助企業(yè)資源與技術(shù)，引企入校搭建實(shí)踐教學(xué)與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合育人平臺，聯(lián)合開(kāi)展智慧交通相關(guān)崗位培訓標準體系和課程體系建設，推動(dòng)校企雙主體聯(lián)合培養企業(yè)緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才200人，形成經(jīng)驗可復制、模式可推廣的產(chǎn)業(yè)學(xué)院品牌。
（三）共建產(chǎn)教融合實(shí)訓基地，服務(wù)學(xué)校企業(yè)教育培訓技改創(chuàng )新。一是結合重慶交通開(kāi)投集團及所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)創(chuàng )新需要，推動(dòng)校企共建集教育培訓、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)創(chuàng )新等功能于一體的產(chǎn)教融合實(shí)訓基地5個(gè)。二是依托實(shí)訓基地建設“企業(yè)點(diǎn)菜，學(xué)校配餐”的職業(yè)培訓品牌，面向行業(yè)企業(yè)開(kāi)展管理能力提升、技術(shù)技能提升等各類(lèi)培訓15000人次。三是依托產(chǎn)教融合實(shí)訓基地培育150名“雙師型”教師，培育30名技術(shù)技能大師，完善“雙師型”教師和技術(shù)技能大師評價(jià)認證標準體系，提升雙師型師資課程開(kāi)發(fā)能力，打造一支技術(shù)技能高、教學(xué)能力強的師資隊伍。四是重點(diǎn)建設軌道交通共享實(shí)訓基地和智慧交通共享實(shí)訓基地，安排專(zhuān)項建設資金用于實(shí)訓基地建設，梳理并細化相關(guān)崗位技術(shù)技能需求，以崗位需求為導向，分層次開(kāi)展不同類(lèi)別的課程教學(xué)與崗位培訓，委托重慶公共運輸職業(yè)學(xué)院開(kāi)展重慶交通開(kāi)投集團數字化、智能化轉型培訓項目，爭創(chuàng )國家級示范性共享實(shí)訓基地。
（四）爭創(chuàng )國家示范職教集團，促進(jìn)院校企業(yè)資源共享協(xié)同發(fā)展。一是高標準建設西南軌道交通職業(yè)教育集團，建立穩定的多元主體辦學(xué)運行機制，服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，服務(wù)成渝雙城經(jīng)濟圈建設，爭創(chuàng )國家級示范性職教集團。二是建成西南軌道交通職業(yè)教育集團信息和資源共享平臺，定期發(fā)布院校和企業(yè)人才供求信息，推動(dòng)職教集團教育資源共建共享，實(shí)現職教集團實(shí)體化發(fā)展。三是建立集團化辦學(xué)管理與服務(wù)平臺，建設集團化辦學(xué)人才培養體系，推動(dòng)“中職—高職—本科”職教體系建設，創(chuàng )新人才培養模式，跨專(zhuān)業(yè)組建“企業(yè)冠名訂單班”、“開(kāi)投工匠訂單班”，提升人才培養質(zhì)量。四是舉辦各類(lèi)培訓或競賽活動(dòng)，開(kāi)展“1+X”證書(shū)培訓與競賽，促進(jìn)賽證融通，構建以賽促學(xué)的育人模式。
（五）深入推進(jìn)國際合作交流，服務(wù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與中國標準“走出去”。一是實(shí)施海外服務(wù)項目，建立和完善校企教學(xué)科研團隊出國訪(fǎng)學(xué)培訓機制和海外服務(wù)激勵機制，打造一支適應國際化發(fā)展的高素質(zhì)師資隊伍，結合交通運輸企業(yè)和學(xué)校專(zhuān)業(yè)特色優(yōu)勢，為“一帶一路”沿線(xiàn)國家高校或企業(yè)提供城市軌道交通、智慧公共交通、城市交通一體化發(fā)展等相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)和定制化培訓服務(wù)。二是聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和院校共建國際合作培訓基地，依托基地為“走出去”企業(yè)開(kāi)展技術(shù)技能、政策法規、民俗文化和語(yǔ)言等各類(lèi)培訓，培養具有國際視野、通曉國際規則、熟悉當地民俗的技術(shù)技能人才和管理人才，爭創(chuàng )校企合作培養國際化人才的典型案例。三是校企合作實(shí)施“學(xué)歷文憑+技能培訓”雙提升專(zhuān)項計劃，為“走出去”企業(yè)員工（含境外甲方員工）開(kāi)展學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓，通過(guò)教育項目促進(jìn)商貿合作，促進(jìn)民心相通，服務(wù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與中國標準“走出去”。
五、保障措施
（一）加強黨的組織領(lǐng)導。重慶交通開(kāi)投集團產(chǎn)教融合型企業(yè)建設工作由重慶交通開(kāi)投集團黨委統一領(lǐng)導，重慶交通開(kāi)投集團組織人事部統籌協(xié)調，重慶交通開(kāi)投集團各部門(mén)、各子企業(yè)各司其職、密切配合，形成整體合力，有序推進(jìn)產(chǎn)教融合型企業(yè)建設。
（二）建立聯(lián)席會(huì )議制度。重慶交通開(kāi)投集團人力資源部牽頭組織聯(lián)席會(huì )議，相關(guān)部門(mén)和各子企業(yè)共同參加，聯(lián)席會(huì )議原則上每半年召開(kāi)一次，主要職責是貫徹落實(shí)國家關(guān)于職教工作的決策部署，推動(dòng)解決職教改革發(fā)展重大問(wèn)題，研究制定職教政策措施，部署實(shí)施職業(yè)教育改革創(chuàng )新重大事項，督促檢查任務(wù)舉措的落實(shí)情況等。
（三）做好人員經(jīng)費保障。安排落實(shí)專(zhuān)職工作人員，系統推進(jìn)產(chǎn)教融合型企業(yè)建設工作。加大建設資金支持力度，根據建設任務(wù)舉措及工作進(jìn)程，將建設資金納入年度預算中。積極拓展建設資金籌措渠道，一是安排產(chǎn)教融合型企業(yè)建設專(zhuān)項經(jīng)費，二是按規定從工資總額中計提培訓經(jīng)費，三是爭取國家財政和相關(guān)專(zhuān)項計劃支持。
（四）做好宣傳輿論引導。堅持正確輿論導向，大力宣傳產(chǎn)教融合型企業(yè)建設工作的重要意義、目標任務(wù)和任務(wù)舉措，宣傳工作成效和典型經(jīng)驗，樹(shù)立并宣傳先進(jìn)工作榜樣，營(yíng)造積極支持和參與產(chǎn)教融合型企業(yè)建設的良好氛圍，鼓勵在校師生、企業(yè)員工主動(dòng)參與到產(chǎn)教融合型企業(yè)建設中來(lái)。
（五）強化工作督促檢查。把產(chǎn)教融合型企業(yè)建設作為推動(dòng)重慶交通開(kāi)投集團高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，納入各部門(mén)、各子企業(yè)人才建設規劃考核目標，完善督查機制，狠抓工作落實(shí)，加強過(guò)程管理與指導，以檢查結果促進(jìn)整改建設，將產(chǎn)教融合型企業(yè)建設工作成績(jì)應用于年終考核結果之中。
